Ši istorija yra „Prados“ visatos tyrinėjimas, pasakojimas apie tai, kaip iškilo bendrovė, virtusi prekės ženklu ir įtakingu vardu, kaip nepaprastai sparčiai išaugo ir nepaliauja augti toliau; kokia sėkmė ant mados pakylų lydėjo šią raidą, kokias naujas meno erdves ši kompanija sukūrė, kokius komercinės futuristinės architektūros iššūkius įveikė, kokiose kvapą gniaužiančiose buriavimo dvikovose dalyvavo.Prekinis ženklas: Sofoklis

Kas pasakė, kad būtinai turime perprasti šį sudėtingą pasaulį? Kartais daug lengviau jį tiesiog… pakeisti.Žavesys, kaip teigia perkamiausių knygų apie verslą autorius ir guru Gajus Kawasakis, nėra gebėjimas manipuliuoti žmonėmis. Žavesys keičia situaciją ir santykius. Žavesio dėka priešiškumas tampa mandagumu. Mandagumas tampa draugiškumu. Skeptikai ir cinikai tampa pasekėjais, o neapsisprendusieji – lojaliais.Žavesį galima pasitelkti sudarant verslo sandorį, įmonėms derantis aukščiausiu lygiu ar atnaujinant Facebook įrašus. Tinkamai panaudotas žavesys tampa galingesnis už tradicinius įtikinėjimo, įtakos ar rinkodaros metodus.Kawasakis teigia, kad verslo ir asmeniniuose santykiuose Jūsų tikslas yra ne tik gauti tai, ko norite, bet pasiekti, kad Jūsų dėka žmonės savanoriškai pasikeistų ir tas pasikeitimas būtų ilgalaikis ir teiktų malonumą. Įvardiję savo tikslus ir norus, tapę patraukliais ir patikimais…

Su DVD!Ar buvo kada apėmusi nuojauta, kad valstybinės ir finansinės institucijos jumis manipuliuoja? Knygos autorius tuo nė kiek neabejoja ir drąsiai atskleidžia, kaip vyriausybė bei visa finansų sistema su mumis žaidžia ir kaip to išvengti. Autorius taip pat dalijasi žiniomis ir patirtimi, kur, kaip ir kada investuoti pinigus, kad gautume didžiausią pelną nepriklausomai nuo ekonominės situacijos. Šioje knygoje sužinosite:pinigų istoriją – jau tūkstančius metų vykstančią kovą tarp aukso ir sidabro bei popierinės valiutos;apie du nuolat besikartojančius ekonominius ciklus ir kaip jie išmaniam investuotojui suteikia galimybę pasipelnyti;kaip JAV ir kitų šalių vyriausybės nerūpestingai švaisto pinigus bei dirbtinai skatina infliaciją, didindamos pinigų kiekį ir mažindamos perkamąją galią;kodėl autorius mano, kad JAV doleris yra…

Lean Startup metodo tikslas – išmokyti „vairuoti“ naują verslą. Užuot kaip prielaidas kūrę ateities planus, naują verslą valdykite vairu, vadinamąja atgalinio ryšio kilpa Gamink, įvertink, mokykis. Vairuodami matysite, kada laikas daryti staigų posūkį, o kada tęsti kelionę pasirinktu maršrutu. Įjungę variklį, maksimaliai greitai didinsite apsukas – auginsite savo verslą.Ericas Riesas (Eric Ries) – antrepreneris, populiaraus interneto dienoraščio Startup Lessons Learned autorius, vienas iš bendrovės IMVU, kuri yra trečiasis jo naujas verslas, įkūrėjų ir technikos direktorius. Jis dažnas pranešėjas verslo renginiuose, konsultavęs verslo ir produkto strategijos klausimais daugybę naujų įmonių, didelių bendrovių ir rizikos kapitalo įmonių, Harvardo verslo mokyklos dėstytojas, verslininkas.„Bendrovė, su kuria man teko dirbti, suplanavo, kad vieną iš jos…

Kiekvienas vadovas nori tapti puikiu vadovu. Tačiau, norint tapti puikiu, reikia padaryti kažką nepaprasta, neįprasta, tai kas kitiems nepavyksta. Ir tada susiduriama su rizika, kad šis iššūkis gali būti ne jo jėgoms, kad jis gali vadovą sužlugdyti.Knygoje aprašytos problemos iki skausmo pažįstamos kiekvienam iš vadovų: kokybiškų ir savalaikių paslaugų poreikis didžiulis, pajėgumai atrodo dideli, pardavimas organizuojamas geriau nei vyksta pats paslaugų/produktų teikimas, vėluoja nemaža dalis užsakymų, darbuotoju kaita per didelė, diegiame įvairius (ISO 9001 ir pan) standartus, perprojektuojame organizacines struktūras, bandom išgryninti funkcijų pasidalinimą, naudoti komandinį darbą daugeliui skirtingų projektų, darbuotojai dirba ne mažiau 8 valandų per dieną, tačiau pagal gaunamą rezultatą išaiškėja, kad dirbama tik 40% pajėgumu, o likę…

Šios knygos autorius atskleidžia, kaip skirtingai geriausi vadovai, darbuotojai mąsto, mokosi ir bendrauja. Jis tyrinėja kūrybingus bendradarbius, aprašo dviejų jaunų ekscentriškų verslo genijų veiklą, jų pokalbius. Skirtas vadovams.Prekinis ženklas: Algarvė

Nesvarbu, ar ieškote pirmojo darbo, keičiate profesiją ar kopiate karjeros laiptais, čia rasite patarimų, padėsiančių jums pasiekti daugiausia. Sužinosite, kaip: – parengti patį veiksmingiausią gyvenimo aprašymą ir motyvacinį laišką; – kalbėti su potencialiu darbdaviu telefonu; – nuspręsti, ką vilkėti, sakyti ir daryti susitikus su juo akis į akį; – susitarti dėl pareigybės ir atlyginimo, kurių esate vertas.Prekinis ženklas: Eugrimas

Koks yra verslo Lenktynių tikslas? Kaip laimėti, valdant gamybos žaidimą?! Tai vadovėlis papildantis E. Goldratto ir J. Cox’o avangardistinį bestselerį “Tikslas”, apžvelgiantis pramonės ir konkurencinio lenktyniavimo raidą nuo 1970 iki mūsų dienų. Šioje knygoje pirmą kartą lietuviškai aprašomas ir lyginamas mums įprastas gamybos būdas, japoniškasis (JIT) ir sukurtas dr.E.Goldratto (DBR). Mums pavyko įtikinti autorius atnaujinti knygą, atsižvelgus į pramonės raidą per dvidešimt metų nuo pirmojo leidimo pasirodymo. Taigi, ši jums pateikiama knyga – unikali tuo atžvilgiu, kad tik lietuviškas leidimas yra papildytas ir atnaujintas pačių autorių.Prekinis ženklas: Rgrupė

Nesenstančios vadovavimo pamokos pagal žmogų, sukūrusį imperiją Išskirtiniais vadovais vadiname tuos, kurie sugeba analizuoti problemas, geriausiai panaudoti išteklius, įkvėpti lojalumą ir kurti strategiją. Geresnio pavyzdžio už Aleksandrą Makedonietį istorijoje nerasime. Jo vadovavimo įgūdžiai buvo tokie nepaprasti, kad jų atgarsiai girdimi ir praėjus daugiau nei 2000 metų. Knyga supažindina su keturiais vadovavimo procesais, sąlygotais paties gyvenimo ir neįtikimų Makedonijaus karaliaus Aleksandro laimėjimų. Kiekvienas pavyzdys, susietas su dabartimi, perteikia neįkainojamas žinias, kurias mums paliko visų laikų garsiausias karvedys.Prekinis ženklas: Obuolys

Žmonės turi gebėjimų ir išminties nugyventi prasmingą gyvenimą, bet pasiduoda godumui, pykčiui ir kitoms žalingoms paskatoms. Kodėl šiandieninis verslas valdomas tokių žemų motyvų – vien savanaudiškumo, trumpalaikės naudos, individualistinės mąstysenos, – užuot rėmęsis fundamentaliomis vertybėmis ir prasmingo tikslo suvokimu? Ši knyga apžvelgia tris kapitalo rūšis (materialųjį, socialinį ir dvasinį) ir tris išminties rūšis (racionaliąją, emocinę ir dvasinę). Kuriant tvarų kapitalizmą, visos trys kapitalo rūšys privalo būti kaupiamos pasitelkus visas tris išmintis. Jokia kapitalo rūšis neturi prasmės be dvasinio kapitalo pamato. Knyga bus naudinga tiems, kas dirba tokiose sferose kaip švietimas, psichologija, mokslas, politika ar verslas.Danah Zohar – fizikė, filosofė ir vadybos teoretikė. Ji daro pranešimus tarptautinėse konferencijose, skaito paskaitas ir…