Kol pasaulyje netyla diskusijos, ar įvyks biuro revoliucija ir vis daugiau žmonių ims dirbti iš namų ar kitos malonios vietos, neapriboti geografijos, pastarąjį dešimtmetį kompanijos 37signals kūrėjai sėkmingai vysto milijoninės apyvartos verslą dirbdami nuotoliniu būdu. Jų įsitikinimu, tik nuotolinis darbas gali pagerinti darbo kokybę ir teikti pasitenkinimą vykdoma veikla, tik taip galima pasisamdyti geriausius pasaulio darbuotojus ir pasilikti daugiau kokybiško laiko asmeniniam gyvenimui. Frazė „biuras nereikalingas“ nėra ateitis – tai dabartis!Prekinis ženklas: Obuolys i.e. MEDIA INCOGNITO

Brajanas Treisis – vienas profesionaliausių lektorių pasaulyje lyderystės, prekybos, asmeninės bei verslo sėkmės klausimais. Ši jo knyga – turbūt pati išsamiausia kada nors sukurta strategija, skirta užsibrėžti ir pasiekti svarbiausius savo tikslus. Jei laikysitės čia pateikiamų taisyklių ir principų, per artimiausius mėnesius bei metus pasieksite daugiau, nei dauguma žmonių pasiekia per visą savo gyvenimą.Prekinis ženklas: Luceo

Viena žaviausių pastarųjų dešimtmečių verslo istorijų apie kompaniją, prasidėjusią nuo krautuvėlės Sietlo pakrantėje ir išaugusią į 1600 parduotuvių tinklą visame pasaulyje. „Starbucks Coffee Company“ supažindino Ameriką su puikia kava ir pakeitė viską – nuo skonio iki kalbos ir centrinės gatvės veido. Rinkodaros specialistams, vadovams ir karjeros siekiantiems verslininkams ši knyga atskleis, kaip versle reikia vadovautis širdimi ir aistrą paversti pelnu.Prekinis ženklas: Eugrimas

Tai tikras išsigelbėjimas tiems, kam sunku prisiversti skaityti nuobodžius ar sudėtingus verslo vadovėlius. Painių frazių ir įmantrių minčių čia nerasite. Užtat rasite tai, kas nepalyginamai vertingiau: daugybę naudingos informacijos ir skaitymo malonumą.Polas ir Karolina – sutuoktiniai, besisukantys šeimai priklausančiame prekybos versle. Kiekvienas jos narys sprendžia savą dilemą: ar priimti paaukštinimą, dėl kurio tektų atsisakyti širdžiai mielo darbo? Ar likti kompanijoje, kur esi laikomas tik savininko žentu, nepaisant visų įdėtų pastangų? Kaip išlaviruoti tarp atsidavimo darbui ir laiko šeimai?Lyg būtų negana kasdienių rūpesčių, reikalai dar labiau komplikuojasi, kai šeimos verslą ištinka netikėta krizė…Prekinis ženklas: Eugrimas

Po visuotinio klestėjimo kilusi pasaulinė ekonomikos krizė pamažu traukiasi, tačiau XXI a. ekonomikos istorijoje ji nebus užmiršta. Jeigu Jūsų neįtikino tai, jog ekonomikos krizę sukėlė bankininkų godumas bei kitos plačiajai visuomenei pateiktos priežastys – LLRI knyga „Pinigai ir verslo ciklai“ – puikus pasirinkimas!Čia rasite išsamią analizę, kurioje atskleistos tikrosios ekonominės krizės ištakos be pagražinimų ir melo. Knygoje taip pat rasite daug peno apmąstymams apie pinigų kilmę, jų reikšmę ekonomikai, išsamią informaciją apie tai kodėl valstybė perėmė pinigus iš rinkos ir kaip šie tapo infliacijos šaltiniu. Knygą praturtina nusipelniusių ekonomistų straipsniai, kuriuose pateikiami sprendimai, kaip išvengti ekonomikos svyravimų bei atskleidžiamos verslo ciklo priežastys ir padariniai.Prekinis ženklas: Lietuvos laisvosios rinkos institutas

Brian Tracy yra vienas iš didžiausių žmogaus galimybių ir asmeninio efektyvumo lavinimo srities autoritetų Jungtinėse Amerikos Valstijose. Kasmet daugiau kaip 250 tūkstančių žmonių išklauso jo paskaitas, skirtas asmeniniam ir profesionaliam tobulėjimui. Knyga „Suvalgyk šitą varlę“ yra išversta į 23 kalbas ir išleista daugiau nei  450 tūkstančių egzempliorių tiražu.Nuo seno kalbama, kad jeigu kiekvieną rytą atsikėlę jūs pirmiausia suvalgysite gyvą varlę, tai visą likusią dieną praleisite įsitikinę, jog tai buvo blogiausias dalykas, kuris galėjo tądien atsitikti.„Suvalgyk šitą varlę“ – tai metafora, reiškianti, kad susidorojote su sunkiausia šios dienos užduotimi, kuri tikriausiai būtų ilgam atidėta. Tai yra tas vienintelis dalykas, kuris padarys didžiausią įtaką jūsų gyvenimui.Brian Tracy aiškiai ir koncentruotai nurodo, kokie…

Knygoje apžvelgiamos logistikos atsiradimo prielaidos, jos reikšmė verslui. Išsamiai aptariamos logistikos sričių užduotys įmonėje, pateikiama logistinės produkcijos samprata, aiškinamos logistikos sistemos, supažindinama su logistikos kaštais ir finansiniais srautais. Teoriniai teiginiai iliustruojami schemomis, lentelėmis ir grafikais.Prekinis ženklas: Homo liber

”Nuo “bandos” mąstymo į novatoriškai aukštą skrydį. Pasaulinėje rinkoje dabar beprotiški laikai. Jie reikalauja įmonių ir politikos lyderių drąsių sprendimų. Nė vienas verslo lyderis nebuvo toks drąsus kaip Ralphas Stayeris, o sėkmingiau dirbusių buvo vos keletas. Užsirašykite į skraidymo pamokas – arba atšaukite Kelionę!” Belasco ir Stayerio „Bizono skrydis” yra ypatinga knyga savo stiliumi ir turiniu. Joje pateikiamos idėjos apie vadovo vaidmenį gali atrodyti paradoksiškos. Pavyzdžiui, tikru lyderiu tapsite tik tuomet, kai atsisakysite savo lyderio vaidmens. Knygos struktūra primena gotikinės bažnyčios architektūrą- kiekvienas skyrius, kiekvienas pasakojimas įvairiai pakartoja pagrindinę mintį. Toks pasikartojantis stilius suteikia tekstui antikos mito ar legendos galią. Bet tokia ir mūsų gyvenimo struktūra, kai tie patys įvykiai…

Tegu šios knygos paantraštė – „Sėkmės istorija“ – Jūsų neklaidina. Tai nėra dar viena knyga apie tai, kaip uždirbti milijoną. Greičiau atvirkščiai – knyga apie tai, kodėl Jūs vis dar neuždirbote milijono.Neeilinės sėkmės istorijos dažniausiai aiškinamos dviem dalykais – intelektu ir ambicijomis. Knygoje „Išskirtys“ Malkolmas Gladvelas imasi įrodyti, kad tikroji sėkmės istorija yra visai kitokia.Jei norime suprasti, kodėl kai kuriems žmonėms taip sekasi, turėtume atidžiau dairytis aplink juos ir pažvelgti į detales, kurios iš pirmo žvilgsnio visai nereikšmingos. Sėkmės istorija kur kas sudėtingesnė – ir įdomesnė – nei gali atrodyti.Išskirtųjų – tų, kurių pasiekimai peržengia įprastas ribas – gyvenimo istorijos klostosi pagal ypatingą, netikėtą logiką, kurią atskleisdamas autorius kuria puikų ir sykiu provokuojamą planą,…

E. Demingas ir E. Goldrattas pasaulio mastu pripažinti šiuolaikinės vadybos genijai. Jų knygos uždegė tūkstančius vadovų siekti pokyčių. Ši knyga gimė susitikus dviejų mokyklų atstovams ir jiems supratus, kad abi metodikos idealiai papildo viena kitą. E. Demingas nedavė pakankamai išsamių nurodymų, kaip įgyvendinti jo idėjas. Tačiau šį trūkumą užpildė TOC (Apribojimų teorija) pateikdama pokyčių įgyvendinimo procedūrų kūrimo ir sutarimo pasiekimo metodiką. Iš kitos pusės, E. Goldratto Apribojimų teoriją puikiai papildo Demingo aprašytas valdymo sistemos įvertinimas, kintamumo supratimas, proceso tobulinimas ir pan. Sujungus Apribojimų teoriją su Gilaus pažinimo sistema į vieną bendrą procesą, galima lengviau suprasti, kaip įdiegti nepertraukiamą organizacijos tobulėjimą.Prekinis ženklas: Rgrupė